Три правила несоблюдения технологического бизнеса

Сегодня пришло известие от одного из сообществ геоматиков, объявляющее о его закрытии; это о Kamezeta, усилия в стиле «Меня зовут»Для продвижения обмена файлами кмл / кмз. Перед лицом таких новостей и после всего лишь одного года эксплуатации мы задаемся вопросом, является ли это причиной предзнаменований из-за краха текущего тренда (Web 2.0) или является результатом плохо спланированного проекта.

В этом смысле, если мы собираемся сорвать одежду для смерти этого сообщества, по крайней мере, мы будем спасать то, что принесет нам пользу в технологическом бизнесе, старые концепции, такие как технологии, но новые из-за нашей маленькой приверженности систематизации.

Всем известно, что три основных столпа сети 2.0 были определены как: Технологии, бизнес и сообщество, и многие люди быстро связали это с основными концепциями технологического маркетинга, которые Развитие, исследования и инновации (D + I + I); но, безусловно, это не секретная формула успеха в бизнесе.

колонны прямые

Курить в этом грубом предмете для многих, я надеюсь, что, прощая мою обязанность простоту осудить слова 700 о терпении блоггера, по крайней мере, мы избавляемся от трех основных правил, чтобы не провалиться в технологическом бизнесе:

1. Технология - это не компьютерная концепция.

столбы web20 3 Нет никакой разницы между технологическим авангардом египтян три тысячи лет назад с тем, что мы теперь называем технологией. Он всегда выполнял свою роль, решал непосредственные проблемы общества и в нашем случае известен как информационные технологии.

Но понимание технологий как простого компьютерного развития так же опасно, как полагать, что нарисованные карты ArcView - это картография, история показала, что чем более ускорена технологическая революция, тем выше опасность для устойчивости знаний. Именно по этой причине мы обеспокоены тем, что картография берет как науку, учитывая путаницу, вызванную внедрением информационных технологий и забвением того, что мы систематизировали тридцать лет назад; Если нет, обратитесь к специалисту по картографированию Google, если сеть станций GPS заменит дуги планарической триангуляции и линии альтиметрического управления.

2. Инновации - это не академическое умение

столбы web20 1 Это иллюстрируется сотнями приложений, которые рождаются каждый день, но с небольшими новостями и более с практикой копирования успеха других. К сожалению, инновации - это не хорошо оплачиваемое умение, я уверен, что если некоторые компании, работающие в латиноамериканском геопространственном мире, были в Калифорнии, у них было бы много денег. Однако мы делаем вывод, что наличие денег не является гарантией интеллекта, и, возможно, это была одна из причин, по которой наши друзья Камезеты (а не те, что у них были деньги) сдались после года, пытаясь сделать то, что уже достигли другие (с большим успехом ) за то, что они были новаторами. В любом случае, возможно, что наши инновационные возможности будут расти, поскольку мы тратим время на неудачу в попытке добиться успеха ... jolín, который звучал глубоко

2. Бизнес-модели - необходимая специальность

столбы web20 2 Я помню, когда я собирался начать этот блог, я сказал другу, что нанял исследование рынка, и он взял меня за мытье. Он сказал мне, что для запуска блога вы пишете, пишете, отвечаете на комментарии, видите статистику и попадаете в сообщества ... bla, bla, bla. Дело не в том, что я считаю, что геоматика не является экспертом в бизнесе, это это не наша специальность (признавая, что есть исключения) ... в конце концов я узнал интересные вещи, которые, как я думал, мне не нужно было знать.

Так же, как мы понимаем, что юристы не понимают координаты и требуют нашей технической поддержки, мы не должны обижаться, если согласимся с тем, что бизнес-наука может внести большой вклад. Хотя я признаю, что я ожидал таких вещей, как дизайн баннера выше, поскольку некоторые из его рекомендаций казались мне непрактичными, поскольку принимали оплату за некоторые должности, когда есть возможность, монетизировать стремление мыслить и настаивать на дисциплинированной преданности делать то, что мы увлечены, но на основе планирования.

В конце концов, кажется, что дисциплина привел меня большие выгоды перед лицом потери монетизации мысли.

Поэтому, пока мы можем настаивать на консультировании бизнес-экспертов, стремимся к инновациям и не путать концепцию технологии, мы надеемся, что нам не нужно будет говорить об этом однажды:

Kamezeta.com закроет сайт в ближайшие дни. Это почти год 1, где мы получили и поделились интересными местами. Принципы относились к успеху, но интерес постепенно снижался до такой степени, что очень немногие посещали Интернет. Мы благодарим вас за интерес, который у вас был за это время.
Ваши учетные записи, электронные письма, все kmz и собранные комментарии будут удалены вместе с веб-сайтом.
Благодарю вас и навсегда.

2 Ответов на «Три правила не терпеть неудачу в технологическом бизнесе»

  1. Ну, это было не мое мнение, чтобы сделать дрова из упавшего дерева, но qise, чтобы передать новости по-другому.

    приветствия и удачи в вашем собственном проекте ... не забудьте сообщить нам, можем ли мы сотрудничать.

  2. Привет, я создатель Камезеты. Я уточню некоторые вещи о проекте.
    Провал, на мой взгляд, объясняется инвестициями в рекламу и продвижение по службе, 0 €.
    С другой стороны, хотя у него было сотни зарегистрированных пользователей, меньше, чем 5%, внесли свой вклад в сообщество. Участие практически недействительно.
    Это также могло быть среди мотивов количества уже схожих сайтов, которые представляли собой сильную конкуренцию.

    Кроме того, возможно, это было так, как вы говорите, плохо спланировано.

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.