Путаница мифа Кадастр 2014
Когда мы едва разделены на семь лет с той даты, для которой предполагалось, что Модель кадастра 2014 Это была бы реализованная реальность, у нас все еще есть большие сомнения. По крайней мере, на минуты 5, откажитесь от возможности философствовать об этом ... Я обещаю, что это только минуты 5 🙂
Если мы рассмотрим предложения, которые эта модель преследует, в простых предложениях мы увидим, что путаница обычно окружает пониманием модернизации и оценки правил; Притворяясь, что, поскольку наши нарисованные карты лучше печатных только потому, что они в цифровом формате, далеки от того, что мы сделали достаточно шагов.
Несколько мифических усилий пытались, и мы не отрицаем, что такие страны, как Мексика, Испания, Аргентина они строго указывают на территориальное управление, будучи очень разными мирами; но в письменной форме и в законодательном порядке было сделано очень мало прогресса в отношении политики, которая будет регулировать управление кадастрами на преувеличенно виртуальном уровне. Среди этих пробелов можно отметить:
- правовая основа устаревший
- Дисбаланс между Политика, стандарты и данные
- Отсутствие правил стандартизация пространственных данных
- Трудность для сертификация техников и пользователей в ритме технологий ... и политики
- Ограничения доступа к подключение... порядочный
- Медленный прогресс в децентрализация и прозрачность
Ну, каковы были подходы к кадастру 2014
1.Полный правовой статус территории
По крайней мере, страны модернизировали свои статьи гражданского кодекса, где адвокаты писали сто лет назад об управлении сервитутами, полосками защиты рек, товаров для общественного пользования, охраняемых районов? Поскольку это предложение не говорит о наличии карт, а о соответствующем законодательстве об аффектации между различными топологическими слоями.
2.Разделение между картами и записями
... что означало, что мы попрощались со старшими, которые так много знали о картографии только потому, что боялись ARCview?
3.Управление кадастром в автоматизированной форме
Желание перенести процедуры на цифровые форматы ... не решает проблемы. Преобразуйте эти процедуры в упорядоченную практику под управлением государственных структур, которые политизируют свои действия ... ммм
4.Ручной кадастр уйдет в прошлое
... хорошо! у нас есть один и пять пять.
5.Высокое участие частного сектора
... с ритмом децентрализации в Латинской Америке ... кто знает ... давайте не будем говорить, если Уго Чавес засовывает нос.
6.Тенденции восстановления затрат
упс, о каких расходах мы говорили? Возможно, существуют неверные представления о том, что полезно, а что нет».многоцелевой«Поэтому, пока мы не направим процесс в сторону вовлечения субъектов в комплексное территориальное управление, возмещение затрат будет затруднено.
На эту тему мы предлагаем вам прочитать эта статья о 2034 кадастре, где сделаны некоторые соображения по поводу кадастра 2014.
Очень интересный пост, спасибо!
Возможно, что в зависимости от страны оптика может выглядеть упрощенной
Я думаю, что это хорошее отражение, хотя некоторые комментарии немного упрощенны, и это заставило меня задуматься о огромных технологических усилиях против слабых усилий в законодательстве, однако нельзя отрицать, что то, что разрешает кадастр 2014, заключается именно в том, что геодезисты сосредоточиться на важности определения адекватного территориального законодательства благодаря этим важным технологическим достижениям.
Приходите к нам и позвольте нам обмениваться информацией….
Это взаимное удобство и на благо Гватемалы.
БЛОГ ДРУГА ПРОФЕССИОНАЛОВ И ТЕХНИКОВ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ ГВАТЕМАЛЫ !!!
Привет друзья!
Добро пожаловать в БЛОГ «Муниципальное стратегическое планирование», усилия консалтинговой компании La Ceiba, созданной для содействия развитию муниципалитетов Гватемалы, в надежде на укрепление местного потенциала, на максимальное использование территориального потенциала, на генерация проектов, стимулирующих экономический рост, социальное развитие и охрану окружающей среды.
Мы верим, что этот БЛОГ - это возможность для профессионалов, техников и членов муниципальных органов власти углублять преимущества стратегического планирования на территориальном уровне, в которых также есть форум, на котором они могут выдать свои вопросы, сомнения и рекомендации.
Мы должны указать, что до этой даты мы закрыли цикл публикаций по стратегическому планированию и подготовке планов землепользования на муниципальном уровне, с которыми можно легко ознакомиться в нашей ссылке «БЛОГ АРХИВ», там вы найдете:
* Методика разработки Стратегического плана муниципального развития (СПЕМ), введена «9 января 2008 г., среда» (Вторая запись);
*Модель для подготовки Муниципального плана управления земельными ресурсами (POTM), первая запись была сделана «четверг, 10 января 2008 г.», разделив ее на 16 частей, заключительная запись «среда, 16 января 2008 г.».
Кроме того, наши друзья могут получить доступ к нашим ссылкам:
Презентация Блог консалтинговой компании La Ceiba (включает в себя биографические данные команды La Ceiba):
* http://empresalaceiba.blogspot.com
Текущий блог новостей о муниципалитетах Гватемалы:
* http: //noticiasmunicipalesguatemala.blogspot.com
Блог о посетителях может скачать копию Муниципального кодекса (Закон 12-2002):
* http: //condigomunicipalguatemala.blogspot.com
Блог, в котором представлены основные концептуальные рамки и популярный формат по концепциям муниципального территориального заказа:
* http: //plandeordenamientoterritorial.blogspot.com
Блог, предоставляющий посетителям качественную информацию о «Муниципальном стратегическом планировании»:
* http: //bibliotecamunicipallibiba.blogspot.com
Блог, представляющий основные концепции управления, планирования и муниципального развития:
* http: //fundamentosconceptuales.blogspot.com
Блог, представляющий «карту ключевых участников», которые являются теми международными или национальными организациями, которые осуществляют действия по укреплению муниципальных образований:
* http://mapeodeactoresclaves.blogspot.com
Мы надеемся, что вам понравится наш БЛОГ, который чувствует себя частью этих усилий, который участвует в наших форумах и особенно рекомендует нас в большом сообществе муниципалитетов Гватемалы.
Ренато Бохангерес Лечуга Гарсия
генеральный директор
Марвин Мелгар Цебалос
Директор территориального стратегического планирования