Комплексное управление территорией – Мы близко?

Мы живем в особый момент на стыке дисциплин, которые в течение многих лет были сегментированы. Геодезия, архитектурное проектирование, рисование линий, структурное проектирование, планирование, строительство, маркетинг. Привести пример того, что традиционно было потоками; линейный для простых проектов, повторяющийся и сложный в управлении в зависимости от размера проектов.

Сегодня, что удивительно, мы интегрировали потоки между этими дисциплинами, которые, помимо технологий управления данными, разделяют процессы. Так, что трудно определить, где задача одного заканчивается и начинается другое; где прекращается доставка информации, когда умирает версия модели, когда проект прекращается.

Интегрированное управление территориями – GIT: Нужен ли нам новый термин?

Если бы он крестил этот спектр процессов, начиная от сбора информации, необходимой для проекта в геопространственной среде, и заканчивая вводом его в действие для целей, для которых он был концептуализирован, мы осмелимся назвать его Комплексное территориальное управление. Хотя этот термин использовался в других контекстах, связанных с конкретными науками о Земле, мы определенно не во времена уважения условностей; больше, если мы примем во внимание, что геолокация стала неотъемлемой частью всех предприятий, и что видение Уровни BIM заставляет нас думать, что масштабы архитектуры, проектирования и строительства (AEC) окажутся недостаточными, если мы рассмотрим предел ее следующего шага - эксплуатации. Если подумать о более широком масштабе, необходимо принять во внимание нынешнее влияние цифровизации процессов, которое выходит за рамки построения инфраструктур и распространяется на предприятия, которые не всегда имеют физическое представление, которые связаны не только последовательной функциональной совместимостью данных, но и в параллельной и итеративной интеграции процессов.

С этим изданием В журнале мы приветствовали термин «Комплексное управление территорией»..

Объем концепции интегрированного управления территориями GIT.

Долгое время проекты рассматривались на разных стадиях как промежуточные сами по себе. Сегодня мы живем в момент, когда, с одной стороны, информация является валютой обмена от ее захвата до момента утилизации; Но эффективная работа также дополняет этот контекст, превращая доступность данных в актив, способный повысить эффективность и увеличить портфели перед лицом потребностей рынка.

Поэтому мы говорим о цепочке, состоящей из основных вех, которые повышают ценность действий человека в макропроцессе, который, помимо инженеров, является делом деловых людей.

Процессный подход - образец, который -давно- Это меняет то, что мы делаем.

Если мы будем говорить о процессах, нам, следовательно, придется говорить о цепочке создания стоимости, об упрощении в зависимости от конечного пользователя, об инновациях и поиске эффективности, чтобы сделать инвестиции прибыльными.

Процессы, основанные на управлении информацией. Большая часть первоначальных усилий в восьмидесятые годы, с появлением компьютеризации, была направлена ​​на обеспечение хорошего контроля над информацией. С одной стороны, по крайней мере в среде AEC, целью было сократить использование физических форматов и применение вычислительных преимуществ для сложных вычислений; Следовательно, САПР изначально не обязательно меняет процессы, а скорее приводит их к цифровому управлению; продолжайте делать почти то же самое, содержа ту же информацию, пользуясь тем фактом, что носитель теперь можно использовать повторно. Команда смещения заменяет параллельную линейку, орто-привязку - квадрат на 90 градусов, круг - компас, обрезку - точный шаблон стирания, и так последовательно мы сделали этот скачок, который, честно говоря, не был ни легким, ни крошечным, просто думая о преимуществе слой, который в другое время подразумевал бы отслеживание плана строительства для работы над структурными или гидросанитарными планами. Но пришло время, когда САПР выполнила свою задачу в обоих измерениях; Особенно утомительно стало для разрезов, фасадов и псевдотрехмерных дисплеев; Именно так появилось 3D-моделирование до того, как мы назвали его BIM, упростив эти процедуры и изменив многое из того, что мы делали в 2D CAD.

... конечно, управление 3D в то время заканчивалось статическими рендерами, которые были достигнуты с некоторым терпением к ограниченным ресурсам оборудования и не эффектным цветам.

Крупные поставщики программного обеспечения для индустрии AEC изменяли свои функции в соответствии с этими основными этапами, которые связаны с возможностями оборудования и его принятием пользователями. До тех пор, пока не наступило время, когда этого управления информацией было недостаточно, помимо экспорта форматов, взаимосвязи основных данных и ссылочной интеграции, на которую повлияла историческая тенденция работы, основанная на разделении на подразделения.

Немного истории Хотя в области промышленного проектирования поиск эффективности имеет гораздо более давнюю историю, технологическое внедрение управления эксплуатацией в контексте архитектуры, проектирования и строительства (AEC) запоздало и было обусловлено обстоятельствами; аспект, который сегодня трудно измерить, если мы не были участниками тех моментов. Многие инициативы, пришедшие из семидесятых, получили силу в восьмидесятых с появлением персонального компьютера, который, будучи на каждом столе, добавляет к автоматизированному проектированию потенциал баз данных, растровых изображений, внутренних сетей LAN и возможность интегрировать смежные дисциплины. Здесь появляются вертикальные решения для таких частей головоломки, как геодезия, архитектурное проектирование, структурное проектирование, оценка бюджета, контроль запасов, планирование строительства; все они имели технологические ограничения, которых было недостаточно для эффективной интеграции. Кроме того, стандартов практически не существовало, поставщики решений страдали от скудных форматов хранения данных и, конечно же, от некоторого сопротивления.почти грабительский– измениться в отрасли из-за того, что затраты на внедрение было трудно продать в почти эквивалентном соотношении с эффективностью и прибыльностью.

Для отхода от этой примитивной стадии обмена информацией потребовались новые элементы. Возможно, самой важной вехой стало развитие Интернета, который, помимо возможности отправлять электронные письма и просматривать статические веб-страницы, открыл дверь для сотрудничества. Сообщества, взаимодействующие в эпоху веб 2.0, настаивали на стандартизации, что по иронии судьбы исходило от инициатив с открытым исходным кодом что прямо сейчас они больше не звучат непочтительно и скорее воспринимаются частным сектором новыми глазами. Дисциплина ГИС была одним из лучших примеров, во многих случаях преодолевая все трудности с использованием несвободного программного обеспечения; долг, который на сегодняшний день не может быть погашен в отрасли CAD-BIM. Вещи должны были упасть из-за своего веса из-за зрелости мысли и, несомненно, изменений на бизнес-рынке B2B в топливе глобализации, основанной на связности.

Вчера мы закрыли глаза и сегодня проснулись, увидев, что внутренние тенденции, такие как географическое положение, стали и, как следствие, не только изменениями в отрасли оцифровки, но и неизбежной трансформацией рынка проектирования и производства.

Процессы, основанные на управлении операциями. Процессный подход приводит нас к разрушению парадигм сегментации дисциплин в стиле ведомствализации кабинетов, разделенных стеной и массивной деревянной дверью. Геодезическое оборудование приобрело возможности отображения и оцифровки, чертежники прошли путь от простых рисовальщиков до разработчиков объектных моделей; Архитекторы и инженеры начали доминировать в геопространственной отрасли, которая предоставляла больше данных благодаря геолокации. Это изменило фокус с небольших поставок информационных файлов на процессы, в которых объекты моделирования являются лишь узлами файла, который передается между дисциплинами топографии, гражданского строительства, архитектуры, промышленного проектирования, маркетинга и геоматики.не исключая использования некоторого кода-.

Моделирование.  Думать о моделях было нелегко, но это произошло. Сегодня нетрудно понять, что земельный участок, мост, здание, промышленное предприятие или железная дорога — это одно и то же. Объект, который рождается, растет, дает результаты и однажды умрет.

BIM — лучшая долгосрочная концепция, которая когда-либо существовала в отрасли интегрированного управления. Возможно, самым большим вкладом на пути стандартизации является баланс между необузданной изобретательностью частного сектора в технологической области и спросом на решения, которые необходимы частным и государственным компаниям для предложения более качественных услуг или достижения лучших результатов с использованием тех ресурсов, которые доступны отрасли. Концептуализация BIM, хотя многие воспринимают ее в ограниченном виде применительно к физической инфраструктуре, безусловно, имеет больший масштаб, когда мы представляем себе центры BIM, задуманные на более высоких уровнях в рамках концепции цифровых двойников, где интеграция реальной жизни включают такие дисциплины, как образование, финансы, безопасность и другие.

Цепочка ценностей - от информации к операции.

Сегодня решения не ориентированы на конкретную дисциплину. Конкретные инструменты для таких задач, как моделирование топографической поверхности или составление бюджета, теряют свою привлекательность, если их нельзя интегрировать в восходящие, нисходящие или параллельные потоки. Это причина, которая побуждает ведущие компании отрасли предлагать решения, комплексно удовлетворяющие потребность во всем ее спектре, в цепочке создания стоимости, звенья которой трудно изолировать.

Эта цепочка состоит из фаз, которые постепенно выполняют взаимодополняющие цели, нарушая линейную последовательность и продвигая параллель с эффективностью во времени, стоимости и прослеживаемости; неизбежные элементы современных качественных моделей.

Концепция Комплексное управление территорией GIT предлагает последовательность этапов: от концепции бизнес-модели до ее перехода к получению ожидаемых результатов. На этих различных этапах приоритеты контроля информации постепенно уменьшаются до тех пор, пока не начнется управление операцией; и в той степени, в которой инновации реализуют новые инструменты, можно упростить шаги, которые больше не приносят пользы. В качестве примера:

Печать планов больше не важна с того момента, как их можно просмотреть на практичном инструменте, например, на планшете или устройстве дополненной реальности.

Идентификация связанных земельных участков в логике карты квадрантов больше не добавляет ценности моделям, которые не будут напечатаны в масштабе, которые будут постоянно меняться и которые требуют номенклатуры, не связанной с нефизическими атрибутами, такими как городские / сельские условия или пространственная принадлежность. в административный район.

В этом интегрированном процессе пользователь определяет ценность возможности использовать свое топографическое оборудование не только для сбора данных в полевых условиях, но и для моделирования до того, как они доберутся до офиса, осознавая, что это простой ввод, который несколько дней спустя будет используется для переосмысления проекта в начале строительства. Сайт, на котором хранится результат поля, перестает представлять ценность, пока он доступен, когда он необходим, и его контроль версий; Таким образом, координата xyz, зафиксированная в поле, — это всего лишь один элемент облака точек, который перестал быть продуктом и стал входом, другим входом, конечного продукта, который становится все более заметным в цепочке. Вот почему план с его контурными линиями больше не печатается, потому что он не добавляет ценности за счет обесценивания продукта во входных данных концептуальной объемной модели здания, что является еще одним входным сигналом для архитектурной модели, которая теперь будет иметь структурная модель, электромеханическая модель, модель планирования строительства. Все это как своего рода цифровые двойники, которые завершатся операционной моделью уже построенного здания; чего клиент и его инвесторы изначально ожидали от его концептуализации.

Вклад цепочки заключается в добавленной стоимости исходной концептуальной модели на различных этапах: от сбора данных, моделирования, проектирования, строительства и, наконец, управления конечным активом. Этапы, которые не обязательно являются линейными и которые в отрасли AEC (архитектура, проектирование, строительство) требуют связи между моделированием физических объектов, таких как земля или инфраструктура, с нефизическими элементами; люди, предприятия и повседневные отношения реальной регистрации, управления, рекламы и передачи активов.

Управление информацией + управление операциями. Переосмысление процессов неизбежно.

Степень зрелости и конвергенция между информационным моделированием строительства (BIM) и Циклом управления производством (PLM) предполагают новый сценарий, который был придуман Четвертой промышленной революцией (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Умные города - Цифровой твин - iA - VR - Блокчейн. 

Новые условия являются результатом конвергенции BIM + PLM.

Сегодня существует множество инициатив, запускающих термины, которые мы должны изучать каждый день, что является следствием все более близкого события BIM + PLM. Эти термины включают Интернет вещей (IoT), «умные города», «цифровые двойники», 5G, искусственный интеллект (ИИ), дополненную реальность (AR) и многие другие. Сомнительно, что многие из этих элементов исчезнут как недостаточные клише, думая в реальной перспективе о том, чего мы можем ожидать, и оставляя в стороне временную волну в постапокалиптических фильмах, которые также дают представление о том, насколько великим это могло бы быть... и, по словам Голливуда, почти всегда катастрофические.

Инфографика комплексного управления территориями.

Инфографика представляет глобальное видение спектра, для которого пока не существует конкретного термина, который, с нашей точки зрения, мы называем Интегрированным Территориальным Управлением. Он, среди прочего, использовался в качестве временного #хештега на мероприятиях ведущими компаниями отрасли, но, как говорится во введении, он не получил заслуженного названия.

Эта инфографика пытается показать то, что, честно говоря, нелегко уловить, а тем более интерпретировать. Если рассматривать приоритеты разных отраслей, которые пересекаются на протяжении всего цикла, хотя и с разными критериями оценки. Таким образом, мы можем определить, что, хотя моделирование является общей концепцией, мы можем считать, что его принятие прошло через следующую концептуальную последовательность:

Геопространственное внедрение - CAD Massification - Моделирование 3D - Концептуализация BIM - Утилизация цифровых близнецов - Интеграция умного города.

Из оптики областей моделирования мы видим, что пользователи постепенно приближаются к реальности, по крайней мере, в следующих обещаниях:

1D - Управление файлами в цифровых форматах,

2D - Принятие цифровых дизайнов, заменяющих печатный план,

3D - трехмерная модель и ее глобальное географическое положение,

4D - Историческое управление версиями с контролем времени,

5D - вторжение экономического аспекта в результирующую стоимость единичных элементов,

6D - Управление жизненным циклом моделируемых объектов, интегрированных в операции их контекста в реальном времени.

Несомненно, в предыдущей концептуализации есть разные точки зрения, особенно потому, что применение моделирования является кумулятивным, а не исключительным. Поднятое видение - это только один способ интерпретации с точки зрения преимуществ, которые пользователи увидели, поскольку мы внедрили технологические разработки в отрасли; будь то гражданское строительство, архитектура, промышленное строительство, кадастр, картография ... или объединение всего этого в единый процесс.

Наконец, инфографика показывает вклад, который дисциплины внесли в стандартизацию и принятие цифровых технологий в повседневной жизни человека.

ГИС - CAD - BIM - Digital Twin - Умные города

В каком-то смысле эти термины отдавали приоритет инновационным усилиям, возглавляемым людьми, компаниями, правительствами и, прежде всего, учеными, которые привели к тому, что мы сейчас видим с полностью зрелыми дисциплинами, такими как географические информационные системы (ГИС), вклад, который представлял Компьютерное проектирование (САПР), которое в настоящее время эволюционирует в BIM, хотя с двумя проблемами, связанными с принятием стандартов, но с четко обозначенным путем на 5 уровнях зрелости (Уровни BIM).

Некоторые тенденции в спектре интегрированного территориального управления в настоящее время находятся под давлением, требующим позиционирования концепций цифровых двойников, Интернета вещей и умных городов; первый больше похож на динамику оптимизации цифровизации в рамках логики принятия операционных стандартов; последнее как идеальный сценарий применения. «Умные города» расширяют видение на многие дисциплины, которые могут быть интегрированы в представление о том, какой должна быть человеческая деятельность в экологическом контексте, а также аспекты управления, такие как вода, энергетика, санитария, питание, мобильность, культура, сосуществование, инфраструктура и экономика.

Но в некоторых аспектах цепочки нам еще далеко. Причины существования информации и моделирования во многом по-прежнему зависят от того, кто выполняет работу или принимает решения. Конечным пользователям еще предстоит многое сделать, чтобы их роль формировала требования к удобству использования в различных дисциплинах текущих концепций умного города.

Влияние на поставщиков решений имеет решающее значение: в случае с отраслью AEC поставщики программного обеспечения, оборудования и услуг должны ориентироваться на пользовательский рынок, который ожидает гораздо большего, чем просто нарисованные карты и привлекательные рендеры. Битва идет между такими гигантами, как Hexagon и Trimble, с аналогичными моделями на рынках, которые они приобрели в последние годы; AutoDesk + Esri в поисках волшебного ключа, который объединит ее большие сегменты пользователей, Bentley с ее революционной схемой, которая уже включает в себя таких ключевых игроков, как Siemens, Microsoft и Topcon, в качестве публичной компании.

На этот раз правила игры другие; Речь идет не о запуске решений для геодезистов, инженеров-строителей или архитекторов. Сегодня пользователи ожидают комплексных решений, ориентированных на процессы, а не на информационные файлы; с большей свободой персонализированной адаптации, с многократно используемыми приложениями на протяжении всего процесса, совместимыми и, прежде всего, в одной модели, которая поддерживает интеграцию различных проектов.

Мы, несомненно, переживаем великий момент. Новые поколения не будут иметь привилегии увидеть рождение и завершение цикла в этом спектре Интегрированных Гео Территорий. Вы не представляете, насколько захватывающим было запускать AutoCAD на однозадачном компьютере 80-286, терпение в ожидании появления слоев архитектурного плана и отчаяние от невозможности запустить Lotus 123, где мы хранили Таблицы себестоимости единицы продукции на экране черные и ярко-оранжевые буквы. Вы не сможете испытать адреналин, впервые увидев охоту за кадастровой картой на бинарном растре в Microstation, работающей на Intergraph VAX. Однозначно нет, не смогут.

Без особого удивления они увидят еще много вещей. Тестирование одного из первых прототипов Hololens в Амстердаме несколько лет назад принесло мне часть того чувства, которое я испытал при первом знакомстве с платформами САПР. Конечно, мы игнорируем масштабы, которые будет иметь эта четвертая промышленная революция, в которой до сих пор мы видим идеи, новаторские для нас, но примитивные по сравнению с тем, что это будет означать, чтобы адаптироваться к новой среде, где способность отучиться будет намного более ценной, чем ученые степени и годы из опыта.

Не вызывает сомнений то, что он прибудет раньше, чем мы ожидаем.