GvSIG: прибыль от этой и других сделок

Интересен путь развития бесплатных инструментов. Несколько лет назад, говоря о бесплатных ГИС, это звучало как UNIX, голосом компьютерщика и на уровне недоверия из-за страха перед неизвестным. Все это сильно изменилось с появлением разнообразия решений, которые созрели не только в построении общепринятых процедур, но и в инновационных стратегиях массификации, тестирования и адаптации к коллективному разуму, основанному на обмене. Стандарты OSGeo и OGC являются результатом этой зрелости.

Бывает, что теперь мы с большой уверенностью можем рекомендовать эффективные решения с открытым исходным кодом (QGis или gvSIG, чтобы привести два примера), есть разнообразие на выбор, хотя мы также знаем, что через несколько лет многие из них будут прекращены или будут объединены под тенью наиболее устойчивый (например, Qgis + Grass и gvSIG + Sextante). Вопрос о том, кто выживет, должен быть серьезно рассмотрен сегодня, поскольку у верности есть свой предел, устойчивость программного обеспечения ГИС в рамках модели с открытым исходным кодом основана на таких столпах, как: технология, бизнес и сообщество. 

Технологическая устойчивость это как-то управляемо, или, по крайней мере, кажется, что его сумасшедший ритм устаревания разработки каждые 5 минут больше не пугает нас. Но мы научились понимать, что это также способ очистки сцены, и приложения, у которых есть проблемы с устойчивостью, уходят с дороги, хотя это болезненно для верующих. Например, Ilwis, который, несмотря на свои достоинства, с трудом выходит из Visual Basic 6.

Финансовая устойчивость, или то, что мы называем бизнесом, на удивление пошло. Сейчас есть много проектов, которые поддерживаются чистой волонтерской деятельностью, фондами, официально учрежденными проектами или даже простыми кнопками «сотрудничать через Paypal». На этом уровне замечательно выглядит случай gvSIG, который как часть большой проект перехода на бесплатное программное обеспечение, имеет достаточно хорошо спланированную финансовую устойчивость.

Перо устойчивость сообщества Это кажется наиболее сложной осью для управления, потому что она зависит не только от «создателя», но и потому, что она имеет большое влияние в технологической сфере (в обоих направлениях) и может затруднить решение финансовых вопросов. Финансовые и технологические эксперты обучаются академическим сообществом, и если это не точные науки, то они определены теоретически. Концепция «этого типа сообщества» возникла в результате массового распространения Интернета и консолидации тенденций, которые естественным образом возникли в результате «сообщества»; Таким образом, ось является междисциплинарной, между коммуникацией, образованием, маркетингом, технологиями и всем остальным, наделенным социальной психологией.

Я выражаю уважение тем, кто стоит за этой линией, с такими проектами, как gvSIG, чьи ожидания интернационализации чрезвычайно агрессивны. Должен признать, что это один из проектов, которым я искренне восхищаюсь (не считая опасностей этой профессии), я считаю, что они многого достигли не только в латиноамериканской среде (что само по себе сложно).

Одна из линий этой оси (и единственная, которую я собираюсь коснуться сегодня) - это проблема «лояльности пользователей» через взаимный обмен информацией. Это должно быть очень сложно измерить, поэтому я буду использовать более абсурдное, чем простое упражнение:

- Википедия питается сообществом. 
- Пользователь, лояльный к программному обеспечению, который любит общаться, пишет об этом. 
-В среде сообщества, все пользователи, верные этому программному обеспечению, будут способствовать этому в Википедии.

Это абсурдно, я знаю, но я хочу привести его в качестве примера, потому что, хотя Wikipedia высоко критикуется профессорами как источник верности, его контент становится первой ссылкой каждый день и играет важную роль в отношении пользовательского поиска и контента.

Поэтому я использовал начальную точку «географических информационных систем», затем я перешел на каждую страницу программ 11, и я подсчитал количество слов там, от темы до ссылок на категории.

В почти 5,000 словах, которые складываются, результат выглядит следующим образом:

Заметим, что сумма GvSIG + Sextante принимает
21%, неудивительно, если мы помним, что это были проекты, которые много посвятили организованной документации информации на их официальных сайтах, вложили систематизация процесса, руководства, списки пользователей и многие другие усилия для интернационализации.

Мы также можем видеть, что QGis + Grass остались позади, его самая сильная диффузия не совсем в латиноамериканской среде, хотя Грасс - это, пожалуй, самая старая ГИС с открытым исходным кодом, которая еще жива.

Это просто проблема лояльности, основанная на взаимности и рассматриваемая в Википедии только как пример. Как мы видим, и с удовлетворением, gvSIG + Sextante имеют важное влияние в латиноамериканской среде. Возможно, мы увидим подобное поведение в социальных сетях, блогах, компьютерных журналах и дискуссионных форумах, хотя, конечно, это порождает большую степень ответственности перед сообществом.

Но тот факт, что «наши шутки» заставляют нас задавать вопросы об аспектах, связанных с коммуникацией, не означает, что мы являемся экспертами в вопросах устойчивости. Это часть «сообщества», это обычная реакция тех, кто с большой верой надеется на проекты такого размера (хотя, признаю, это не оправдывает тон).

Возможно, необходимо обратить внимание на распространение информации, которая фильтруется по различным каналам, продвигающим инициативу (например, в случае Geomática Libre Venezuela), или на неформальные коммуникации в списках рассылки, которые становятся неофициальной правдой и создают ожидания. Эти и другие мелочи решаются посредством институциональной политики коммуникации, в которой должны быть признаны «общественные каналы», как за, так и против, чтобы обеспечить часть этой устойчивости.

Уместно проанализировать, как сообщество реагирует на распространение, потому что сообщество является живым элементом, имеет поведение, подобное поведению людей, реагирует, думает, чувствует, говорит, пишет, жалуется, радуется и, прежде всего, имеет ожидания в отношении проект. Пример того, как создается ожидание:

-Какое плохое из gvSIG 1.3, что мы уже видели gvSIG 1.9
-Что случилось с gvSIG 1.9: что неустойчиво
-Что плохо нестабильно: мы не знаем, когда это будет
-Моменто: Кажется, скоро.
«Когда ты ...»

В таком большом проекте, имеющем международный, мультикультурный масштаб, необходимо рассмотреть вопрос сообщества. Постоянное общение официально никогда не помешает, если оно способствует устойчивости сообщества.

Наконец, оригинальное сообщение, которое побудило меня коснуться темы, которую мне пришлось устранить, после того, как патчи были почти невозможны, и новая нить несовместима с изношенной тканью.